制定了以品牌核心价值为中心的品牌识别系统白酒企业品牌战略选择，以品牌识别系统统帅整合系列价值活动，优选高效的品牌战略模式与品牌架构，不断推进品牌资产增值立足中国白酒业本土市场，透视国际化前瞻视角，规划出现代集团化企业完整系统的品牌发展战略 三架山大连特产王牌冰峪庄园生态产业美味健康由外而内的。

首先要了解自己产品的特点，比较一下其他品牌还有不要光把眼光放在白酒价格质量上，比如做一下组织游客到白酒企业品牌战略选择你们厂子里旅游，让他们对你的产品有所了解找个好代言，宣传工作要尽可能的大。

2001年，郎酒集团完成了历史性的转型，从一家大型国有企业成功转变为民营企业，这是一次战略性的突破2004年，郎酒集团对品牌进行了深度重塑，以“神采飞扬·中国郎”为战略导向，产品结构清晰，酱浓兼三种香型产品相互融合，形成了一体化的优质阵容2006年，郎酒的卓越品质得到了国家商务部的认可。

首先，我们来看一下郎酒品牌的定位从高端到中端市场，郎酒的品牌定位主要有三种第一，价格策略第二，消费者需求定位第三，渠道战略这三大营销手段使得消费者在购买商品时可以更直观地看到产品的质量口感等特点，从而更加精准地选择适合自己的产品第四，渠道拓展策略在这些策略下，郎酒通过增加销售渠道。

“8”是把全中国分为8个白酒消费片区，根据这8个片区的特点打造8个区域性品牌五粮液品牌形成一个金字塔品牌结构，即高端的五粮液品牌中高端的五粮春五粮神五粮醇金六福等9个全国品牌和中低端的8个片区品牌参考资料唐东方著战略对决，中国经济出版社。

1 供应问题作为批发商，选择合适的白酒品牌至关重要在决策时，应考虑当地的风俗习惯消费水平以及该品牌在当地的市场潜力，从而做出明智的选择2 产品摆放根据季节变化和产品的生命周期，调整商品的摆放位置，将新产品和新热门产品置于更显眼的位置，以促进销售3 捆绑销售这种策略可以增加。